為高效應對近期火車來酸量激增的實際需求，同時拓寬員工增收渠道，磷銨分廠以“有序卸酸、公平增效”為原則，細化火車卸酸人員報名機制及薪資標準，通過創新管理模式盤活休息時間和人力，既保障卸酸效率又提升員工收入，為“開源節流提效”注入基層活力。 構建規范管理體系 夯實創效基礎 磷銨分廠將火車卸酸作為“開源節流”的重要補充，成立專項工作小組，由分廠領導牽頭、水汽裝置技術員負責，明確“安全第一、自愿參與、按勞取酬”總原則。梳理卸酸全流程安全規范，對報名人員開展多維度培訓。理論層面涵蓋硫酸特性、設備原理及風險識別，實操層面聚焦管道對接、流量調控及應急處置等。所有報名者需通過理論與實操雙重考核，考核合格后方可參與，形成“報名審核—分組派工—過程監督—薪資兌現”的全流程閉環管理。通過專題會、班組會等多層級宣貫，明確在職員工與勞務派遣工均享有同等報名資格，讓“人人可參與、個個能創效”的理念深入人心。同步細化操作規范，對卸車流程、安全防護、應急處置等作出剛性要求，筑牢規范操作根基。 創新調度機制 提升運轉效能 磷銨分廠將火車卸酸工作納入全員創效體系，建立“火車卸酸臺賬”實時登記車次、參與人員、完成時間等信息，確保薪資核算公開透明，讓“多勞多得、規范作業”的理念融入每一次任務。在輪值統籌模式下，按“技能互補、新老搭配”原則組建固定作業小組，制定輪值計劃按序承接日常任務，避免分配不均。針對臨時加車、夜間突來酸等突發情況，通過工作群推送任務詳情，由員工自主組隊報名，按“響應速度+歷史表現”綜合排序派工，靈活適配生產波動，保障應急任務快速落地。 嚴守安全底線 實現多重效益 安全是卸酸工作的核心前提。分廠嚴格執行“兩人互保”安全制度，每組人員全程協同作業，作業前共同檢查防護裝備，作業中相互監督操作規范，確保“零安全事故”。自新模式推行以來，單次卸酸時間顯著縮短，月均卸酸量大幅提升，保障了生產原料連續供應。參與員工收入明顯增加，真正實現“卸酸效率提高、員工收入增長、安全底線筑牢”的多重成效。 磷銨分廠將持續優化卸酸管理機制，進一步激發員工參與熱情，讓基層創效活力成為“開源節流”的生動實踐，為分廠生產平穩運行提供堅實保障。（磷銨分廠 周文婷）
