近年來，公司始終堅持把文明單位創(chuàng)建作為內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提升內(nèi)生動力、推動企業(yè)深化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過堅持融入中心，服務(wù)大局，開展文明創(chuàng)建“四個三”體系建設(shè)，公司各項管理制度更加完善，工作機制更加優(yōu)化，設(shè)備運行更加平穩(wěn)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，各項工作達到了歷史最好水平，打造出了一個文明新陜化。
貫穿三個始終，夯實文明創(chuàng)建思想根基
公司在文明單位創(chuàng)建過程中，全面找準創(chuàng)建工作的總基調(diào)，把思想認識統(tǒng)一到企業(yè)各項決策部署上，以此帶動員工隊伍的整體素質(zhì)提升。一是責(zé)任貫穿始終，確保創(chuàng)建有實效。制定《創(chuàng)建文明單位實施辦法》，建立了“黨建+文明創(chuàng)建”長效工作機制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位職責(zé)，形成“一把手”全面抓，班子成員分頭抓，各職能處室具體抓的創(chuàng)建格局，營造點面結(jié)合、上下聯(lián)合、全員推進的良好創(chuàng)建氛圍。二是學(xué)習(xí)貫穿始終，增強創(chuàng)建主動性。制定了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，不斷提高全員政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，近兩年組織中心組學(xué)習(xí)48次；制定習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神學(xué)習(xí)方案，承辦陜煤集團渭南片區(qū)學(xué)習(xí)班，組織公司中層管理人員學(xué)習(xí)班，常態(tài)化宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想70場次，實現(xiàn)黨員全覆蓋。開展“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討，并開班講授；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班、黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班以及干部執(zhí)行力培訓(xùn)班，開設(shè)陜化大講堂60期，累計超過9400人次參與培訓(xùn)，顯著提升全員政治理論水平。三是意識形態(tài)貫穿始終，守好創(chuàng)建防線。公司黨委把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和年終績效考核的主要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持每半年專題研究意識形態(tài)工作，黨委書記嚴格履行第一責(zé)任，親自抓、帶頭管、負首責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，近兩年共下發(fā)了16個意識形態(tài)重點課題研判，共收到研判報告156份，以研判指導(dǎo)落實意識形態(tài)各項任務(wù)，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)。陜化公司未發(fā)生一起意識形態(tài)事件。
注重三大堅守，保障文明建設(shè)齊驅(qū)并進
安全環(huán)保是化工企業(yè)“天字號”工程，公司黨政著力推進安全、環(huán)保工作，加大生產(chǎn)管控、科技投入，實現(xiàn)安全環(huán)保工作零事故、零污染，全部穩(wěn)定達標排放，實現(xiàn)生產(chǎn)管理與文明創(chuàng)建齊驅(qū)并進。一是堅守安全生產(chǎn)“紅線”。狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓體系建設(shè)，提升安全管理水平，推行安全生產(chǎn)標準化體系、NOSA安健環(huán)綜合管理體系、三標體系。其中，安全生產(chǎn)標準化體系已取得二級認證，NOSA安健環(huán)體系建設(shè)通過星級認定，本質(zhì)安全型企業(yè)基本形成。二是堅守環(huán)境保護“底線”。公司認真貫徹落實習(xí)近平新時代生態(tài)文明思想，嚴格依照法律法規(guī)進行環(huán)保管理，持續(xù)強化干部職工環(huán)保意識，確保環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運行和達標排放。深入貫徹落實“藍天、碧水、青山、凈土”相關(guān)治理措施，先后實施了鍋爐煙氣提標改造和煙羽治理，固體廢物密閉儲存，硫回收尾氣深度治理等項目。堅持以國家節(jié)能環(huán)保政策為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)過程實際情況，聚焦環(huán)境保護問題，開展了一系列節(jié)能環(huán)保課題攻關(guān)，切實把生態(tài)環(huán)境保護落實到具體行動中，進一步彰顯國企擔(dān)當和社會責(zé)任。三是堅守科技發(fā)展“高線”。公司大力進行科技創(chuàng)新，其中自主完成的有機富氫尾氣治理、濕法脫硫尾氣深度處理、磷銨生產(chǎn)工藝階梯式優(yōu)化、有機廢液無害化處理技術(shù)、渣倉VOCs治理技術(shù)等項目在國內(nèi)均屬于首創(chuàng)。通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)全面提升了企業(yè)的運行質(zhì)量，企業(yè)的裝置及工藝技術(shù)水平得到穩(wěn)步提升，裝置運行已在國內(nèi)同行業(yè)前列。在“十四五”期間，公司將著重在集約化、大型化上下功夫，全面實現(xiàn)“強主鏈、鑄新鏈”。
搭建三個平臺，促進文明風(fēng)氣內(nèi)化于心
公司著力拓寬文明風(fēng)尚的傳播渠道，充分利用“一微一網(wǎng)一刊”及展板等陣地進行大力宣傳。一是以系列活動為平臺，傳承傳統(tǒng)培育品德。以培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀為主線，深入開展“厚德陜西”道德實踐活動，開設(shè)“陜化大講堂”，進行文化道德教育、黨建理論等學(xué)習(xí)課堂。在各生產(chǎn)裝置區(qū)控制室建設(shè)社會主義核心價值觀主題墻，在主要路段和集團辦公樓顯著區(qū)域制作懸掛內(nèi)容豐富、形式多樣的主題宣傳展板，在潛移默化中提升公司職工文明素質(zhì)和精神文明創(chuàng)建水平。二是以作風(fēng)建設(shè)為平臺，強化廉潔服務(wù)意識。為落實新時代全面從嚴治黨的要求，發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的正面引導(dǎo)作用，公司認真開展了廉潔文化建設(shè)工作，把廉潔文化建設(shè)作為構(gòu)建懲防體系的重點工程來抓，納入了黨建和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，積極開展“廉政家訪”“紅色家風(fēng)傳承”等10余項廉政文化精品工作活動，征集廉潔文化作品279幅。打造廉潔文化廣場，設(shè)立警示教育室，創(chuàng)建了4個廉政文化建設(shè)示范點，其中質(zhì)量計量中心榮獲陜煤集團廉政文化建設(shè)進班組示范點。三是以選樹標桿為平臺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。為培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀、發(fā)揮先進模范引領(lǐng)作用，深入開展“樹標桿、學(xué)榜樣、立新功”等主題活動。創(chuàng)建先進人物文化墻，在全公司選樹出10名見義勇為、愛崗敬業(yè)等類別的榜樣員工進行展示宣傳。公司職工簡楊陽因在山洪中英勇救人，榮獲“中國好人”稱號，榮登“2019陜西好人榜”并獲得陜西省第六屆道德模范和陜煤集團2019年見義勇為“最美員工”。每年開展各類各層次評先樹優(yōu)活動，選樹典型，引領(lǐng)職工不斷比學(xué)趕超。編撰《陜化群英贊》，組織勞模事跡報告會，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神，鼓舞激勵廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
找準三項載體，引領(lǐng)文明行動蔚然成風(fēng)
公司在文明單位創(chuàng)建過程中，更加注重體現(xiàn)企業(yè)特點的文化及管理軟實力，著力改善職工生產(chǎn)生活條件，組織開展豐富多彩的活動，進一步提升廣大職工的幸福指數(shù)。一是以企業(yè)文化建設(shè)為載體，凝聚合力。深挖陜化發(fā)展文化底蘊，優(yōu)化整合企業(yè)文化要素，圍繞“瞄準一個目標，化解三大風(fēng)險，弘揚三種文化，樹立四種意識”的“1334”愿景價值體系，建立新時代具有陜化特色的“踐行五個倡導(dǎo)、宣貫三種文化、落實五種理念、實施六項工程”的“5356”企業(yè)文化體系，開展文化建設(shè)活動，用企業(yè)文化引領(lǐng)職工企業(yè)價值觀念的轉(zhuǎn)變、規(guī)則意識的樹立以及良好行為的養(yǎng)成。二是以服務(wù)職工實事項目為載體，精準關(guān)懷。公司工會緊盯黨委想干的事，行政正干的事，員工期盼的事，緊密融合員工需求，在大眾化、普惠化服務(wù)職工的基礎(chǔ)上，重點開展個性化服務(wù)和精準化服務(wù)。為服務(wù)職工個性化訴求，在公司網(wǎng)站、微信公眾號正式上線“員工心聲”平臺，自2019年9月平臺上線以來，共計收到生活福利、生產(chǎn)建設(shè)類意見建議53條，工會對職工反饋的問題也是第一時間回復(fù)解決，處理率達到100%。為了讓職工切實感受到企業(yè)的培養(yǎng)、尊重和溫暖，創(chuàng)建“職工談心苑”溝通平臺，內(nèi)設(shè)愛心幫扶室、交流溝通室、服務(wù)咨詢室三個談話區(qū)，具備交流、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦、接訪、公開六大功能，按照“有困難您就說”的辦事原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、企業(yè)改革、生活福利幾大主題，面向全公司職工征集議題。公司領(lǐng)導(dǎo)每月固定接待職工，答疑解惑、溝通情感、親切交流。目前，共接待職工60余人次，解決回復(fù)議題45項。三是以志愿服務(wù)為載體，傳遞愛心。公司組建志愿者服務(wù)隊，結(jié)合重要節(jié)日，進社區(qū)、養(yǎng)老院、廠區(qū)開展義務(wù)維修、清潔、獻愛心等志愿服務(wù)。尤其在疫情防控期間，志愿者在社區(qū)門口設(shè)立志愿服務(wù)點，堅持每天進行出入登記、測溫、消毒等工作；在全體職工中大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，開展“文明用餐”志愿督導(dǎo)活動，設(shè)立“光盤行動督導(dǎo)員”崗，通過督查、自查、專項檢查相結(jié)合的方式，有效杜絕浪費，形成節(jié)約新風(fēng)尚。（顏俊）
